Conversaciones poderosas

Cada vez se exige más que la dirección empresarial sea una tarea profesional. Sin embargo, quienes llevan equipos suelen llegar a su puesto sin preparación específica en la gestión de personas y terminan aprendiendo sobre la marcha, a base de ensayo y error. Esta obra parte de situaciones reales que sus autores abordaron durante sesiones de coaching en empresas. Su planteamiento es eminentemente práctico e incorpora recomendaciones de coaches con amplia experiencia en el ámbito. A lo largo de sus páginas se describen conflictos reales relacionados con la gestión de equipos y explica cómo los responsables lograron resolverlos. Todo ello se enmarca en el estilo de liderazgo más actual, que se apoya en las habilidades propias del coaching.